nb-iot技术研发成功依靠的是野鸭精神，那么什么是野鸭精神呢？野鸭可以被人驯服，但是，驯服之后它将失去野性，失去在天空自由飞翔的能力。企业在发展过程中一些管理者总会喜欢围绕在自己身边说好话的人，会忽略那些直言不讳让人讨厌的人。但是那些讨厌的人却拥有真正的才能，就像是为驯服的野鸭，可以在行业里展翅高飞。找到这些人才，企业才能真正发展，加气混凝土设备生产工作才能保质保量的完成。企业用人的重心应落在发挥员工的长处，而非消除其短处上；“尺有所短，寸有所长”，对于“不讨人喜欢的工”，企业要看到他的长处，既要让他的能力得以充分施展，又要注意到他性格中的不合群因素对团队氛围的消极影响。企业用人，就要发挥他的长处，规避其短处。但在现实中，许多企业都致力于将自己的员工塑造成一种模板——“好好先生”，也许团队氛围上去了，但在无形之中却扼杀了一些员工的创造力。企业，尤其是创新型企业，特别需要注意人才的多元化；在知识经济时代，企业要立于不败之地，关键就在于知识的更新速度。人才是知识的载体，只有人才多元化，企业的知识库才会是饱满的。因此，企业要善于让“野鸭式员工”发挥“鲶鱼效应”，通过因人设岗，做到人岗匹配，在充分调动这批员工积极性的同时，也能激发周围员工的工作热情。
在知识经济的时代里，各类人才层出不穷，中国有一个成语，叫做恃才傲物。虽然这个成语的意思不太好，但是真正有才能的人和只会拍马屁的人能力肯定不在一个层面上，只有当企业发掘出这类的人才时，企业才能实现快速发展。作为熟练运用nb-iot的企业，开云网页（中国）有限公司对人才的选拔与运用从来都是只看本领不看缺陷，只要能为顾客打造出行业顶尖的设备，那么就会重用这个员工。
