nb-iot的研究需要企业保持人才不断层
nb-iot技术研究运用，需要企业保持人才不断层，这样才能持续研发新产品。企业的人才不断层，说的不是研究人员的年龄，而是整个企业员工团队的人才梯次建设。每个企业都有自己的人才队伍，但是却没有完善的人才梯次。企业没有人才队伍梯次建设的时候，是非常危险的一件事，因为这会影响产品研制工作的正常进行。所以消防企业在研究nb-iot技术的时候，一定要确保人才梯队建设的完整性。
nb-iot技术产品的实际研发是非常耗费时间的，在进行研发的过程中，企业难免会出现人才流失的情况。人才流失有什么问题呢？再招不就行了嘛。假如是负责产品技术研发的关键人员呢？他的离职很有可能导致一个产品研究的失败，打造人才梯队就是为了避免这样的情况出现。企业未雨绸缪的培养接班人才，就是保持企业“血液”的正常流通。而nb-iot技术的持续研发，也离不开这样的制度提供人才支持。人才梯队建设能够引导企业从企业内部和市场中发现良好人力资源人才，在实践中培养大批人才，同时激发人才的创造精神，形成继任者的人才源泉，为实践企业的愿景和战略目标提供坚实的人才保障。但是，人才梯队的建设不是静态的，而是动态的。人才需要从工作中寻找，不管是自己培养的还是外部引进的，他都需要花费一定的时间才能正常的投入到工作当中。所以，企业在研究nb-iot技术的同时，也要着手培养自己的技术人才梯队。人才资源可以说是企业较重要的资源，企业如果想要更好的发展，就要保证自己人才队伍的完整性，打造出属于自己的人才梯队。作为熟练使用nb-iot技术的消防企业，开云网页（中国）有限公司从成立之初就打造自己的人才梯队制度，既是为了保障公司正常的运转，也是为了履行对客户的承诺，按时交给客户精益求精的好产品。
