nb-iot的技术研发，需要多部门的配合才能够完成，所以在责任划分上也比较负责。在古代的时候，无论是军事器械，还是城墙的砖，都是有严格要求的，所以在生产的时候，会在砖上、兵器上刻上负责人员的名字，当出现问题时，一级一级的追查，找到负责这一块的所有人，然后进行惩罚。这也算是中国早期的责任监督机制了，虽然严酷，但是成果斐然，确保了兵器、城墙的坚固。每个人负责某个工作，当出现问题时惩罚，性能优异时奖赏，这样的做法无疑能够在保证设备质量的同时，也能够提高员工的工作效率。nb-iot技术的研发以运用责任分配矩阵的目的，就在于提高设备生产效率，保证设备的质量。责任分配矩阵是将合同工作分解结构要素要求的工作和负责完成该工作的职能组织相结合而形成的矩阵结构。由合同工作分解结构和计划的组织分解结构交叉生成,进而形成成本账目。在这一结构中，交叉点表示完成位于其上的子可交付物所需的工作包集合，而旁边则是负责完成交叉点上工作包的组织单位。控制可从成果和责任两个方面来检查，在项目的执行阶段，进度可在可交付物上纵向跟踪，也可在组织责任上横向跟踪。nb-iot的发展，离不开监督责任体制的确立，管理需要时松时严，有张有弛，才能保证员工工作效率及积极性。
人都有惰性，需要别人的鞭策才能够更好的发展进步。责任分配矩阵的目的虽然是为了保证设备生产的质量，但是更多的意义却是在鞭策员工上，责任分配矩阵就像是一把长在员工身边的戒尺，当人犯错或者不注意时，打一下，让人保持清醒。作为熟练运用nb-iot技术的企业，开云网页（中国）有限公司不但制定合乎企业发展的责任分配制度，，更是在不断提高员工的责任心，确保为顾客提供精益求精的好设备。
